La formation professionnelle est régie par le Code du travail. Toute personne physique ou morale (société) qui dispense des actions de développement des compétences est considérée comme prestataire de formation.
Les actions de formation, les bilans de compétences, les actions permettant de valider les acquis de l’expérience et les actions de formation par apprentissage font parties des actions de développement des compétences.
Il existe plusieurs façons pour ce lancer en tant que formateur indépendant. Ureachus vous propose de voir en détail dans cet article comment se lancer dans cette carrière. Avant de préparer un plan de formation, il existe plusieurs démarches à suivre.
Quelles sont les démarches qu’il faut suivre ?
Devenir coach indépendant ne nécessite ni diplôme ni formation particulière. Afin de vous former en tant que formateur à temps partiel, vous pouvez vous former seul avec des travailleurs indépendants ou indépendants ou créer une entreprise avec une seule personne. Après cela, la notification préalable doit être adressée au préfet dans les trois mois suivant la conclusion du premier contrat de formation, afin d’obtenir un numéro d’enregistrement, qui doit figurer sur tous les documents commerciaux. Si votre chiffre d’affaires dépasse 15 244 € hors TVA, vous devez préparer un bilan pédagogique et financier (BPF) avant le 30 avril de chaque année.
Si vous souhaitez que votre formation reçoive un financement, vous devrez vous inscrire auprès de Datadock et attendre le certificat Qualiopi requis à partir du 1er janvier 2022. Enfin, vous pouvez choisir le mode de salaire qui vous permettra d’exploser. ces restrictions administratives
Les démarches dépendent de la situation de statut que vous avez choisi:
Tout d’abord, vous pouvez choisir le portage salarial: la fixation de cette méthode est très simple pour l’organisation si vous la choisissez: l’implémentation de cette méthode est très limitée mais simple si vous la choisissez: l’entreprise de portage vous utilise pour signer un contrat de formation (ou de service), l’un de vous signe un contrat de travail de formation (ou de services). Le commissaire prend en charge toutes les actions administratives vis-à-vis des organisations et de vous. Avec cette structure, vous n’avez pas besoin d’avoir un numéro d’enregistrement d’organisation car vous utilisez un numéro d’entreprise de transport, vous n’avez pas besoin d’être référencé sur le Datadock et vous n’avez pas à réaliser un bilan pédagogique et financier. C’est la situation la plus simple, pas de paperasse et pas d’embêtement pour démarrer.
Vous pouvez choisir une micro-entreprise (auto-entrepreneur), la démarche est simple. Il vous suffit d’enregistrer votre nom sur le site urssaf.
Si vous créez une entreprise individuelle, vous devez créer un dossier contenant un formulaire P0 et d’autres documents, comme une copie de l’avis de déclaration d’insaisissabilité (séparation du patrimoine personnel et professionnel) et le soumettre à la CFE. De CCI.
Enfin, l’étape de création d’entreprise est contraignante. Pour ce faire, vous devez établir votre nom, publier une inscription dans le magazine de mentions légales, ouvrir un compte bancaire professionnel, inscrire votre société au capital de votre société.
A noter que si vous optez pour la micro-entreprise, l’entreprise individuelle ou la société, vous serez dans l’obligation de réaliser les démarches suivantes :
- Effectuer une déclaration initiale auprès du préfet dans les trois mois suivant la conclusion du premier contrat de formation afin d’obtenir votre numéro d’enregistrement de formateur. Ce numéro devra être indiqué dans tous vos documents commerciaux.
- Établir chaque année, avant le 30 avril, un bilan pédagogique et financier (BPF) si votre chiffre d’affaires annuel dépasse 15 244 € Hors Taxe.
- Référencer votre entreprise ou votre société au sein du Datadock si vous souhaitez que vos formations soient éligibles à des financements.
- Anticiper la certification Qualiopi, obligatoire dès le 1er janvier 2022.
Quel statut juridique choisir ?
Pour les formateurs indépendants, il faut choisir un statut juridique. Pour pouvoir exercer, vous devez choisir un statut, vous pouvez choisir entre ces trois possibilités :
- L’entreprise individuelle (dont l’auto-entreprise)
- La création d’une société unipersonnelle
- Le portage salarial.
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Quels sont les avantages et inconvénients du statut: Autoentreprise ?
Autoentrepreneur est un statut généralement considéré comme simple mais limité.
L’autoentreprise, récemment appelée microentreprise, est un statut qui bénéficie d’une manière très simple pour commencer à exercer sans complications. Pour être éligible, votre chiffre d’affaires ne doit pas dépasser 72 600 €.
Les avantages sont les suivants:
- Simplicité: l’auto entrepreneur est facile à mettre en place sur le site Internet de l’urssaf.
- Exonération fiscale de sécurité sociale: Ce taux est de 23% au lieu de 45%. Pendant la première année, vous pouvez bénéficier du taux ACRE au taux de 11% et cela durant la première année.
- Exemption de la TVA, jusqu’à 34400 €de chiffres d’affaires.
- Réduction de 34% du chiffre d’affaires de l’impôt sur le revenu (cette réduction est liée aux frais professionnels)
- La comptabilité a été simplifiée.
Cependant, ce régime présente plusieurs inconvénients, notamment:
- Un faible soutien social (chômage, retraite, sécurité sociale)
- Risque personnel: les actifs professionnels et personnels sont confondus (vous pouvez sélectionner EIRL pour les séparer)
- Incapacité de déduire les frais et dépenses d’entreprise: C’est le plus gros inconvénient de ce plan car vous avez une déduction standard de 34% pour déterminer l’IR.
Quels sont les avantages et inconvénients du statut: Entreprise individuelle ?
Lorsqu’un indépendant dépasse sa limite de chiffre d’affaires de 72 600 euros, il perd le système social et financier du statut micro et devient une entreprise individuelle. Il est possible de créer une seule entreprise sans bénéficier du régime micro.
Vous exercez en tant que propriétaire unique. Contrairement aux entreprises où le pouvoir est partagé entre les associés et les dirigeants d’entreprise (à l’exception de l’EURL ou de la SASU, qui sera l’unique partenaire), vous avez le pouvoir de prendre des décisions par vous-même.
Les avantages de ce statut sont les suivants:
- Configuration facile: fichier pour fichier dans le centre d’affaires, pas de statut de fichier, pas de capital-actions
- Si le chiffre d’affaires est inférieur à 72.600 euros, le bénéfice potentiel du Small Business Plan
- Capacité à déduire les frais et dépenses professionnels
Les inconvénients de ce mode:
- Cotisations sociales avec un chiffre d’affaires de 45%
- Faible soutien social: pas de statut de salarié, pas d’aide financière, de retraite des salariés et de sécurité sociale
- Un risque personnel: Vous exercez seul, vos actifs professionnels et personnels sont réunis. Vous pouvez sélectionner EIRL.
- Taxe IR: plus votre volume de ventes est élevé, plus le taux de taxe est élevé, il s’agit d’une taxe progressive
Quels sont les avantages et inconvénients du statut: Société Unipersonnelle ?
Vous pouvez devenir instructeur indépendant si vous choisissez de créer une entreprise individuelle telle que SASU (société par actions simplifiée à associé unique) ou EURL (entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée).
Les principaux avantages sont les suivants:
- Responsabilité limitée: vous créez une entité juridique afin que votre responsabilité soit limitée à votre héritage professionnel
- Réduction des salaires et traitements
- Il est possible d’ouvrir le capital pour d’autres associés ou actionnaires
Les principaux inconvénients sont les suivants:
- Il existe plusieurs restrictions sur le mode de création: dépôt légal, capital, compte bancaire professionnel, siège social, remplissage, etc.
- Les obligations légales, comptables et sociales sont plus limitées: Assemblée générale, comptes annuels, déclarations URSSAF ou SSI, TVA, IR ou IS, etc.
- Assurance-chômage: En tant que gestionnaire, vous ne participez pas à l’assurance-chômage et vous ne pouvez pas créer de nouveaux salaires.
- Vous pouvez faire appel à un prestataire de services pour traiter les aspects juridiques, comptables, sociaux et fiscaux, mais cela coûte de l’argent et rappelez-vous que l’entreprise est responsable de toute erreur ou litige.
Quels sont les avantages et inconvénients du statut: Portage Salarial ?
En choisissant le portage salarial, vous pouvez poursuivre votre carrière en tant que coach indépendant. Tout d’abord, l’entreprise que vous choisissez doit être un organisme de formation, avoir un numéro de vérification et être référée à Datadock. Vos clients peuvent bénéficier de prises de charges pour les formations que vous offrez.
La société de portage devient un intermédiaire entre vous et vos clients. Vous n’êtes pas chargé de l’ensemble de la gestion administrative, financière et comptable de l’entreprise. La société gère vos clients,les contrats, les facturations, le paiement et met en place des rappels et convertit les commissions en paie. Vous avez donc le statut d’employé.
En outre, la société de portage prend en charge tous les aspects administratifs et documentaires nécessaires au travail du formateur.
Les principaux avantages sont:
- Simplicité: vous n’avez plus rien à contrôler.
- Aide financière: Vous participez à l’assurance chômage, aux pensions des salariés, au mutuelles et êtes couvert par la prévoyance. Votre entreprise couvre également par une assurance responsabilité civile et professionnelle votre activité.
- Conformité: L’entreprise de télécommunications, en tant qu’établissement d’enseignement, est responsable de toutes les annonces (ressources Datadock, numéro d’instructeur, certificat Qualiopi, BPF, etc.) et des documents administratifs (contrat de formation, certificats, etc.).
- Liberté: vous pouvez vous concentrer sur la recherche des clients et de sur la qualité de votre formation.
- Accompagnement: Il vous recommande comment gérer vos activités, anticiper vos clients, de progresser (remboursement des frais professionnels, PEE, PERCO, etc.)
Les principaux inconvénients sont:
- Prix entreprise de télécommunication: de 8% à 15% de votre chiffre d’affaires (dépend de l’entreprise de portage et des services demandés)
- Participation sociale élevée: l’aide sociale est versée aux salariés
Quelles sont les compétences nécessaires ?
Avec le développement de l’apprentissage mixte et des applications mobiles qui distraient plutôt que de développer les employés, il est important de ne pas sous-estimer la valeur d’un bon formateur ou instructeur. Vous trouverez ci-dessous sept compétences que les instructeurs et les formateurs hautement efficaces doivent posséder sur le lieu de travail moderne.
1. Compétences technologiques
- Les instructeurs et les formateurs doivent savoir comment utiliser les systèmes de gestion de l’apprentissage et les applications et outils d’apprentissage mobiles qui les intègrent, ainsi que comment développer du matériel de formation efficace avec le montage vidéo et des outils et logiciels de création de contenu avancés. Ils doivent également savoir comment utiliser les plateformes d’e-learning.
2. Solides compétences en communication
- Les instructeurs et les formateurs doivent avoir de bonnes compétences en communication pour être en mesure de communiquer des concepts nouveaux et anciens aux apprenants adultes et de relayer ces concepts d’une manière engageante et utile.
3. Compétences organisationnelles
- Organiser des cours et des cours fait partie du fait d’être un instructeur ou un formateur. Les instructeurs et les formateurs doivent non seulement savoir comment organiser les cours et le matériel de manière attrayante et pratique pour les niveaux de rétention des apprenants, mais aussi garder leurs calendriers organisés. En outre, ils doivent clairement communiquer et documenter ce qui est exigé de chaque apprenant et à quel moment.
4. Adaptabilité
- Les instructeurs et formateurs efficaces sont adaptables. S’ils savent que certains contenus de cours ne «cliquent» pas avec certains apprenants ou s’ils doivent changer d’horaire, ils s’adaptent. Ils trouvent constamment des moyens nouveaux et attrayants de transmettre les mêmes concepts et n’ont pas peur d’adopter de nouvelles stratégies ou matériels d’apprentissage pour qu’ils soient accessibles et attrayants.
5. Capacité d’évaluer les employés
- Tous les instructeurs et formateurs doivent être à l’aise pour évaluer la volonté d’apprendre d’un employé, ainsi que les connaissances ou les compétences que l’employé a retenues. Ils sont habiles à concevoir et à administrer des évaluations et s’assurent toujours que les évaluations sont exactes et utiles.
6. Compétences avancées en recherche
- Lors de la conception du matériel de cours et de l’évaluation des employés, des instructeurs et des formateurs efficaces recherchent les méthodes les meilleures et les plus pertinentes. Ils s’assurent que leur matériel d’apprentissage est pertinent et que leurs tactiques inspirent l’apprentissage et l’engagement.
7. Enthousiasme pour l’apprentissage
- Par-dessus tout, des instructeurs et des formateurs efficaces affichent un enthousiasme sincère pour l’apprentissage. Ils apprennent toujours eux-mêmes de nouvelles choses tout en inspirant les autres à faire de même. Ils ont les compétences requises pour être des apprenants continus et motiver l’apprentissage continu.
