Sommaire
Le business plan est un document qui relate tous les détails nécessaires pour la création d’une entreprise, quelle que soit sa forme. Il s’agit d’un dossier très important pour tout projet d’entrepreneuriat, surtout pour un e-commerce qui est une entreprise digitale. Ainsi, qu’il s’agisse, de l’étude du marché, du chiffre d’affaires prévisionnel ou des dépenses, le plan d’affaires vous permet de planifier et d’organiser toutes les actions nécessaires pour la création de votre e-commerce. Voici comment élaborer le business plan pour un e-commerce.
Faire l’étude du marché du secteur de votre e-commerce
Pour l’élaboration d’un business plan, la première chose à faire est l’étude du marché. Il s’agit d’un exercice qui vous permet d’avoir une idée générale du secteur dans lequel vous désirez orienter votre e-commerce. Qu’il s’agisse de la clientèle de votre e-commerce, les concurrents et autres, le site https://www.lafabriquedunet.fr/ vous permet d’avoir toutes les informations nécessaires pour mieux vous y prendre.
Les potentiels clients
Il s’agit d’identifier ceux à qui va s’adresser votre entreprise digitale. Il est indispensable de spécifier dans votre business plan, vos cibles et vos potentiels clients avec précision. En effet, l’identification de votre cible vous permet de mieux adapter votre offre ou service. Ainsi, vous devez faire un portrait clair et précis de votre clientèle pour s’assurer de l’efficacité de votre e-commerce.
Les différents acteurs de votre secteur d’activité
Il s’agit entre autres des concurrents, des fournisseurs, des partenaires, des éditeurs de logiciels (car il s’agit d’une entreprise e-commerce) et autres. Ce sont des acteurs clés pour la mise en place de votre projet d’entreprise. Étudier par exemple la concurrence vous permet d’avoir une idée de ce qu’elle propose. Ceci vous permet de différencier vos produits ou services. Aussi, chercher à étudier la stratégie des concurrents vous permet d’avoir des informations sur leur fonctionnement, leur système de vente, leurs moyens de livraison, leur moyen de communication et autres. En ce qui concerne les fournisseurs, il est important de connaître les différents prix auxquels ils offrent leurs services et aussi avoir une idée de leur réputation.
Il est important d’inscrire des chiffres dans cette partie de votre document, car l’étude du marché permet à votre business plan de montrer que le marché sur lequel vous désirez investir est promoteur.
Les stratégies de communication et de gestion
Ici, il s’agit de présenter votre stratégie de communication, les objectifs à atteindre et la ressource humaine nécessaire.
La communication de votre e-commerce
Avec les nouvelles technologies de l’information et de la communication, toute nouvelle structure, qu’elle soit physique ou digitale, doit nécessairement disposer d’une stratégie de communication efficace pour avoir de la clientèle. Ainsi, le business plan doit expliquer de façon claire votre stratégie de communication, ce que vous avez prévu pour avoir de la clientèle. Les moyens et canaux de communication que vous comptez utiliser pour atteindre vos objectifs.
Pour un e-commerce, le content marketing est une stratégie communicationnelle bien adaptée. Toutes vos activités et offres doivent être inévitablement en ligne sur votre site. Il vous faut alors des contenus médias bien élaborés pour développer votre activité.
Les objectifs de votre e-entreprise
Votre business plan doit inéluctablement faire ressortir vos objectifs et le plan à utiliser pour atteindre ces objectifs. Pour un e-commerce, le but principal est d’avoir un nombre assez important de clients à travers une bonne réputation et une grande notoriété.
Ainsi, pour une entreprise digitale, vous devez chercher à générer du trafic sur votre site e-commerce. Pour cela, votre business plan doit faire ressortir, les sources de trafic que vous pensez utiliser, votre stratégie de marketing automotion, le travail de référencement naturel et autres. Votre site doit être visible et attrayant et facilement accessible pour vous permettre d’avoir du chiffre d’affaires.
Le Budget
Il s’agit d’estimer le coût total qu’il faut pour la réalisation de votre projet d’e-commerce. Vous avez, entre autres, les frais liés à la création de votre entreprise, car même si elle est digitale, il faut être en règle avec la loi et enregistrer votre structure. En outre, les coûts liés à votre stratégie de communication et de publicité et les frais liés à la logistique (la réception, le stockage et la livraison des produits) doivent être prévus.
Le coût de l’abonnement internet, les salaires et autres charges sociales de votre personnel, les frais de fonctionnement, la maintenance du site, les frais bancaires, la comptabilité, le loyer sont des points qui doivent figurer dans votre business plan. Il s’agit d’une rubrique indispensable de votre business plan dans lequel vous devez nécessairement prendre en compte toutes les dépenses que doit générer votre affaire.
Étant une estimation, reposez-vous sur un plan de marketing web pour trouver le juste milieu et estimer de façon assez réaliste les coûts nécessaires dont vous avez besoin pour votre entreprise digitale.
Vous avez désormais une idée globale de ce qu’il faut pour élaborer le business plan d’un e-commerce. Il vous suffit de l’adapter aux réalités de votre marché ou de votre secteur de prédilection pour produire un business plan efficace afin d’atteindre votre objectif de création de votre e-commerce.
