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La sécheresse d’idées est aussi courante que dangereuse dans votre journal électronique, d’où l’importance de la stratégie de contenu de blog. La clé d’un blog dynamique est de répondre à toutes les questions que vos clients posent lorsqu’ils utilisent Google.
Nous avons dressé une liste pour stimuler votre créativité.
Les bases pour une meilleure stratégie de blog

Avant d’aller plus loin, j’aimerais toutefois souligner que ces points nécessitent en fait un certain changement d’attitude au sein du marketing, du moins par rapport à la manière dont il est souvent pratiqué. Ce que je veux dire, c’est que votre public fera confiance à un contenu crédible, y consacrera plus de temps et le partagera plus souvent.
L’entreprise doit consacrer du temps et de l’espace à des contenus informatifs, corrects, factuels, éducatifs – oui, tout ce qui contribue à répondre à ce que le public recherche et à ce à quoi il veut répondre sur l’internet.
Ne manquez pas notre article à ce sujet: 6 outils IA pour la création de contenu
Qui sont vos personas ?

Une telle approche méthodique créera un bon cadre pour la stratégie de contenu ainsi que pour la créativité. D’après mon expérience, vous obtiendrez des résultats significatifs dans cette phase si vous avez fait un très bon travail avec le choix des personas.
- Avez-vous parlé à des clients existants et potentiels ?
- Avez-vous fait vos propres recherches sur le groupe cible ?
- Avez-vous interrogé les vendeurs sur ce qui préoccupe et devrait préoccuper le plus le client ?
Il s’agit là du travail à domicile le plus évident et le plus facile à réaliser lorsque l’on cherche la stratégie de contenu pour un blog. À partir de là, vous pouvez trouver de nombreux angles, et de nouveaux émergeront souvent.
Stratégie de contenu : clés pour la créativité

- Briser les mythes !
Les clients ne sont pas seulement préoccupés par les aspects négatifs de vos produits ; ils ont souvent des perceptions qui ne correspondent pas à la réalité. Aidez-les à mieux s’informer en vérifiant les faits et en brisant les mythes !
- Partagez la recette !
Racontez-nous comment vous travaillez, quelles sont les caractéristiques les plus importantes, bref : Soyez aussi ouvert que possible.
Cela permet d’instaurer un climat de confiance et d’attirer votre public sur votre blog. Il y a de fortes chances que ce que vous considérez comme des secrets d’entreprise soit ouvertement disponible ailleurs en ligne. Laissez-les les découvrir avec vous !
- Résolvez les problèmes, surtout les plus courants !
« Comment résoudre… ? Les gens cherchent des solutions à leurs problèmes parce que la vie est pleine de petites et grandes frustrations.
Si vos personas sont un directeur financier, un directeur informatique ou un retraité, ils sont confrontés à une multitude de défis professionnels et personnels. Montrez que vous les comprenez et que vous pouvez les aider, avec ou sans l’utilisation de vos produits !
- Faites ressortir l’historien qui est en vous
- Comment les problèmes que vous résolvez ont-ils été traités dans le passé ?
- Quelles méthodes et technologies nous ont conduits là où nous sommes aujourd’hui ?
Votre capacité à leur donner plus de « contexte » et à décrire les évolutions – voire à prédire l’avenir – renforcera leur confiance.
- FAQ
Un classique. Qu’est-ce que les gens veulent le plus savoir sur votre entreprise, ce que vous faites et les problèmes que vous résolvez ?
Derniers conseils sur la stratégie de contenu de blog

En ce qui concerne les points de la liste ci-dessus axés sur les problèmes, il peut être avantageux d’aborder le plus grand nombre possible des points suivants :
- Décrivez l’impact du problème sur votre organisation
- Quelles sont les causes du problème ?
- Quelles sont les solutions qui ne fonctionnent pas – et pourquoi ?
- Pourquoi est-il urgent de résoudre le problème ?
- Quelle est la valeur pour le client de combler l’écart entre la situation actuelle et la situation optimale ?
Ce type de « diagnostic » contribue grandement à instaurer la confiance avant que vous ne proposiez une solution au problème.